经营一家成功的家纺品牌加盟店需要注意很多方面，比如店面选址、人员培训，店面库存也是关系到投资者能否获取利润的重要因素，加盟商应该控制好自己店面的库存。那么如何衡量库存是否合理？怎样的习惯有利于库存管理？

    库存是否合理可以从两点看出：

一、是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，以防因短货而使顾客流失。

二、是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。

良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。

1、良好的仓存环境：储存不当可能会使产品受到破环，所以良好的库存环境十分重要，确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁；

2、取货方便快捷：并不是消费者想要的产品都是陈列在店面里的，所以库存管理需要考虑导购取货是否方便快捷。

3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域；

4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

5、遵循先进先出的原则，保证货品更新

    以上只是几点经验与建议，实际的操作需要加盟商结合自己店面的情况进行一定的调整。