白色性格色彩的人为什么做不了领导白色性格的人属于内向型的一类人，很多人因此判定他们不适合做领导。白色性格的人的确不太适合做领导，但是并不是因为他们内向。虽然外向性格的人更可能被选为领导，但是不能简单地就以内向的因素来判定一个人是否适合做领导。很多成功的领导者都是内向性格的人，比如林肯、甘地，等等。一个人能否成为一个出色的领导者，关键在于其综合性格。白色性格的人喜欢探索内在的本质，他们不喜欢光芒万丈的感觉，本身也不爱表现。从这个角度来说，他们并不适合做领导者。领导者是团队的中心，需要引导所有团队成员凝聚在一起，发挥核心的作用。白色性格的人个性单纯，虽做事也努力认真，但是他们往往缺乏激情与主动性，所以很难激起团队的潜力。白色性格的人追求的是安宁。他们宁愿付出一切代价来避免冲突，也不喜欢自己的人生路上充满大风大浪。所以对于这个需要面对各种艰难挫折，在队伍面前冲锋陷阵的领导角色来说，白色性格的人会有所退缩——对他们而言，和平更具有意义。他们会对周围的人给以友善的回应，对于斥责十分厌烦，遇到敌意时，会选择逃避，所以他们根本无法去领导他人。白色性格的人喜欢一个人的安静。他们不喜欢主动提供意见，他们珍惜别人的尊敬，但不会为了寻求它而打破一个人的安静。他们也不像红色性格那样有权力欲望，喜欢去控制别人。但他们也拒绝生活在别人的鼻息下，尤其是当对方没有对他们付出应有的尊重时。他们不喜欢控制他人，也不喜欢被他人控制。也就是说，白色性格的人喜欢按照自己的方式做事，他们不会干扰别人，也决不会让别人干扰自己。他们对外物漠不关心的态度，使他们很难适应领导者的角色。白色性格的人具有包容的特点，而正因为如此，他们的行为很容易受到他人意志的牵引。但他们只有在暗示下才会那样，而不是受他人的指示。他们不喜欢追求领导者的地位，因为他们不能接受自己作出错误的决策，那会让他们感到不安，而这使得他们即使在日常生活中也总是回避那些需要作决定的任务。他们更喜欢做追随者等参与度比较低的角色，对决定权没有一点兴趣。白色性格的人很容易被打动，他们对他人采取一种观望的态度，追求平淡的生活。白色性格的人不喜欢自我表达，喜欢按照自己的意愿生活，他们会在生活中避免冲突与交锋，而对于自己不看重的东西他们也会默默地拒绝。白色性格的人不会轻易地去做一些需要冒险和领导力的事情。科学巨人爱因斯坦就是一个白色性格的人，他十分善于观察，是个喜欢思考甚于交谈的天才。他性格内向，沉浸在一个人的世界里的时候最为自在；他喜欢在幕后默默地研究自己的重要理论，而不是在众人面前宣讲他的重要意义；他追求平静的生活，维持着自己的一个小小的生活圈。爱因斯坦的聪明才智，相信大家都心知肚明。但是无论他拥有多么优秀的才能，也做不了一个出色的领导者。因为他是一个谦虚、不爱张扬的人。爱因斯坦的《相对论》问世后，有一些人极力贬斥与嘲笑它。一次，在德国柏林会议厅里，一些人集中攻击爱因斯坦的《相对论》，他们极力地挖苦讽刺爱因斯坦，引来了很多人的阵阵笑声。面对这种情况，爱因斯坦则找了一个位置，静静地坐下去。每当他听到有演讲者斥责《相对论》时，他便跟随着观众一起哈哈大笑，有时还跟着观众鼓掌、喝彩。但人们并不知道他是谁。爱因斯坦最不喜欢的事情就是成为众人瞩目的焦点。在他50岁大寿的时候，很多人为他做豪华的生日宴会，而他却自己躲了起来，到一个没人能找到他的地方，静静地思考自己的问题去了。爱因斯坦不是一个循规蹈矩的人，他拒绝接受任何未经思考的社会准则。他尤其嘲讽浮华与排场。他与弗洛伊德是同时代的最有名的两个犹太人，而弗洛伊德曾经给爱因斯坦写信，希望给他做性格分析，但是他却拒绝了，他宁愿静静地待在暗处。白色性格的人追求平静，不会公开表达自己的兴奋之情。而分享自己的观点，让下属表达看法，是领导者开阔视野的一种方式。白色性格的人害羞，对一些问题习惯采取回避的态度。但是，对于领导这个角色来说，面对和解决冲突是一种必要的能力。领导者需要激情，需要冒险，而白色性格的人却过分自我防卫，消极抗争。因此，白色性格的人要想适应领导者的角色，就必须克服自己的性格缺陷，积极行动。同时还要坦诚地去面对冲突，并积极地表达自己的观点。

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